Resumen del libro «Cómo ganar amigos e influir sobre las personas»

¿Quiere abarcar Cómo ganar amigos e influir sobre la gente?, siga leyendo este articulo en el cual le diremos todo sobre este compendio de motivación y autoayuda, el primero en su estilo.

Resumen de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas

El compendio de Dale Carnegie Cómo ganar amigos e influir sobre la gente, comunicado en 1936, estableció principios poderosos y atemporales de las comunicaciones humanas que han impactado a centenares de individuos.

Este compendio mira ideas del compendio revolucionario, con consejos sobre cómo aplicarlas en la era digital de hoy en día, para que consigua destacarse  como líder y forjar relaciones sólidas, confiables y duraderasAsí como las que estableció Adam Smith en La riqueza de las naciones.

El compendio revolucionario de Cómo sentir amigos e influir sobre la multitud se escribió en un instante donde las comunicaciones se limitaban a relaciones cara a cara, por teléfono y por carta. Estos principios fundacionales se han vuelto aún más indispensables en la era digital de hoy en día, donde nos encontramos rodeados de autopromoción recurrente, tácticas de publicidad capaces y «metrismo».

En trabajo de utilizar tácticas de marketing y tecnología para sustituir los argumentos de la multitud, debemos trabajar en el significado y la intención detrás de nuestros mensajes, para hallar comunicarlos digitalmente y multiplicar el sensación utilizando los medios.

Se han vendido más de 30 millones de copias a nivel mundial, lo que lo transforma en uno de los libros más vendidos de siempre. En 2011, fue el número 19 en la repertorio de la revista Time de los 100 libros más predominantes.

En 1934, Leon Shimkin de la editorial Simon & Schuster tomó uno de los cursos de 14 semanas de Carnegie; posteriormente, Shimkin persuadió a Carnegie para que permitiera que un taquígrafo tomara notas del curso para ser inspeccionado para su publicación. El compendio se vendió excepcionalmente como corresponde desde el eclosión, pasando por 17 ediciones en su primer año solo.

En 1981, se lanzó una tiraje revisada que tiene desde adentro un jerigonza actualizado y anécdotas. La tiraje revisada redujo el número de partes de seis a 4, descartando partes sobre cartas de negocios efectivas y continuando la satisfacción marital.

En 2011, se lanzó una tercera tiraje, Cómo sentir amigos e influir sobre la multitud en la era digital. Escrito por Dale Carnegie & Associates, aplica la prescripción de Carnegie para la relación y el éxito empresarial a la era digital. Todavía puedes utilizar lo que dice Padre Rico padre escueto, de Robert Kiyosaki.

En este video te dejamos el audiolibro de Cómo Entrar amigos e influir sobre las personas:

 

 

 

Reglas de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas

Hay 3 reglas de deber que subyacen a todos los otros principios en el compendio Cómo sentir amigos e influir sobre la multitud. Aquí hay una descripción común: Lo más posible es que la mayoría de nosotros violemos estos principios en nuestras relaciones del día a día, y el encontronazo (pesimista) se está multiplicando a través de las comunidades, correos electrónicos, mensajes y otras maneras de comunicación digital.

  1. Dejar Fuera todo lo que puede devolverse:no despellejar, condenar o quejarse. La próxima vez que sienta la tentación de despellejar a alguno o de expresar su opinión a través de las comunidades, correos electrónicos o mensajes, espere un instante. Esto no logrará sepa, y solo puede ser contraproducente.
  2. Afirme todo lo que este adecuadamente: Todos cometemos fallos, y todos deseamos sentirnos valorados y apreciados. En trabajo de desestimar a los demás, tenemos la posibilidad de elegir por afirmarlos.
  3. Conectese con lo que más desea:la influencia radica en explotar lo que otros ya están sintiendo, lo que de forma positiva desean, y más adelante hallar la forma de ofrecérselos de manera mutuamente beneficiosa.

Mira en este vídeo un comprendio de esta obra de Dale Carnegie:

 

Seis formas de hallar que la multitud piense como tu  a través del compendio Cómo sentir amigos e influir sobre las personas

Primero: Conviértase en un divertido acreditado de otra familia. La única forma de hacer populares de calidad y duraderas es estudiar a estar genuinamente divertido en ellos y sus intereses.

Segundo: Sonreír. La satisfacción no es adherido de las oportunidades ajenas, sino de las reacciones con destino a adentro. Las sonrisas son libres de prestar y tienen la increíble aptitud de hallar que los demás se sientan sensacionales. Sonríe en todo lo que haces.

Tercero: Recuerde que el nombre de un sujeto es, para esa persona, el sonido más dulce y más considerable en algún idioma. La familia quiere tanto sus nombres que recurrentemente donan colosales proporciones de pasta solo para tener un edificio que transporta su nombre.

Tenemos la posibilidad de hallar que la multitud se sientan increíblemente valoradas e indispensables al acordarse su nombre. Te sugerimos inclusive el compendio Poder sin límites de Anthony Robbins.

Cuarto: Se un especial escucha. Aliente a otros a comentar sobre ellos mismos. La forma más dócil de transformarse en un especial conversador es transformarse en un especial escucha. Para ser un especial escucha, debemos estar preocupados por lo cual la multitud debe asegurar. Muchas oportunidades la multitud no quiere un compañero de conversación entretenido; solo desean a alguno que los escuche.

 

Botellín: Hable en términos del interés de la otra persona. El sendero de hoy con destino a el corazón de un sujeto es comentar sobre las cosas que más atesora. Si estamos hablando con la multitud sobre lo que les atrae, se sentirán valorados y nos valorarán a cambio.

Sexto: Realize que la otra persona se sienta considerable, y hágalo sinceramente. La regla de oro es tratar a otra familia cómo nos gustaría que nos traten. Nos encanta sentirnos indispensables y inclusive lo hacen todos los demás.

La multitud nos hablará por varias horas si les permitimos comentar de ellos mismos. Si tenemos la posibilidad de hallar que la multitud se sientan indispensables de una modo sincera y agradecida, entonces ganaremos a todos los amigos con los que tengamos la posibilidad soñar. Otro compendio atrayente que puedes interpretar es Tus zonas erróneas, de Wayn dyer.

Doce maneras de sentir personas a tu forma de dudar, a través del compendio Cómo sentir amigos e influir sobre las personas

Uno: La única forma de ver lo importante de una discusión es evitarla. Cada vez que discutimos con alguno, otorga lo mismo si ganamos o perdemos la discusión, seguimos perdiendo. La otra persona se sentirá humillada o fortalecida y solo buscará remarcar su propia posición. Debemos intentar remover los argumentos siempre que tengamos la posibilidad.

Dos: Mostrar respeto por las críticas de la otra  persona. Quia diga «Estás desacertado». Nunca debemos mencionarle a la multitud que están equivocados. Solo servirá para ofenderlos e insultar su orgullo. A nadie le agrada ser humillado, no tenemos que ser tan directos.

Tres: Si estás desacertado, admítelo rápida y enfáticamente. Cada vez que nos equivoquemos, debemos admitirlo en el momento. Cuando peleamos, jamás poseemos muy, pero al ceder, recurrentemente conseguimos más de lo que esperábamos. Cuando admitimos que nos encontramos equivocados, la multitud confía en nosotros y empieza a simpatizar con nuestra forma de razonar.

Cuatro: Comience de una modo amistosa. «Una poco de miel puede atrapar más moscas que un distintivo de hiel». Si empezamos nuestras relaciones con los demás de una modo amistosa, la multitud serán más receptivas.Incluso si nos encontramos muy molestos, tenemos que ser amigables para influir en la multitud a nuestra forma de dudar.

Cinco: Comience con cuestiones a las cuales la otra persona responderá que sí. No empieze por destacar los puntos en los que nosotros y la otra persona diferimos. Comience por destacar y continúe enfatizando las cosas en las que nos encontramos en concordancia.

La multitud tienen que empezar en la dirección afirmativa y recurrentemente seguirán fácilmente. Nunca le digas a alguno que están equivocados, sino guíalos a donde nos gustaría que vayan con cuestiones a las que responderán «sí». Otro compendio de autoauyda que te sugerimos es El arte de no amargarse la Vida de Rafael Santandreu.

Seis: Deja que la otra persona dialogue muy. A la multitud no le agrada escucharnos alardear, a ellos les agrada comentar ellos mismo. Permiteles racionalizar y comentar sobre la iniciativa, porque les gustará muy más dulce en su propia boca.

Siete: Deje que la otra persona sienta que la iniciativa es suya o de ella. A la multitud les agradan inherentemente las ideas a las que llegan mejor que las que les dan en bandeja. Las ideas se tienen la posibilidad de llevar a cabo mejor al aceptar que los demás piensen que llegaron por sí mismos.

Ocho: Intenta honestamente ver las cosas desde el método de la otra persona. Otras personas recurrentemente tienen la posibilidad de estar equivocadas, pero no tenemos la posibilidad de condenarlas. Debemos intentar entenderlos. El éxito en el trato con la multitud necesita una comprensión comprensiva del método de la otra persona.

Nueve: Sea comprensivo con las ideas y deseos de la otra persona. La multitud está hambrienta de simpatía. Quieren que reconozcamos todo lo que quieren y sienten. Si tenemos la posibilidad de simpatizar con los demás, ellos apreciarán nuestro costado inclusive y con continuidad vamos a ser parte de nuestra forma de razonar.

Diez: Apelar a las causas más nobles. A todo el planeta le agrada ser célebre a sus propios fanales. La familia piensa que hacen cosas por causas nobles y moralmente correctas. Si tenemos la posibilidad de apelar a los nobles argumentos de los demás, tenemos la posibilidad de convencerlos de que sigan nuestras ideas.

Merienda: Dramatiza tus ideas. En este planeta acelerado, sencillamente asegurar una verdad no es muy. La verdad debe hacerse vívida, atrayente y dramática. La televisión lo estuvo llevando a angla a lo largo de abriles. Algunas oportunidades las ideas no alcanzan y debemos dramatizarlas.

Doce: Venablo un desafío. Lo que más incentiva a la multitud es el deporte. Todo el planeta quiere sobresalir y exhibir su valía. Si deseamos que alguno realize poco, debemos desafiarlos y, recurrentemente, se levantarán para enfrentarlo.

Mira a este destino de youtube en una explicación realmente dócil de este compendio:

 

 

 

Cómo ser un líder: cómo cambiar a la multitud sin ofender o despertar resentimiento

 

  1. Comienza con el elogio y la apreciación honesta. La familia hará las cosas a regañadientes por las críticas y un líder con mano de hierro, pero harán maravillas cuando sean elogiados y apreciados.
  2. Aldabear la atención a los fallos de la multitud de modo indirecta. A nadie le agrada cometer fallos, primordialmente frente a los demás. Regañar y culpar tan sólo se utiliza para humillar. Si sutilmente e de modo indirecta exponemos fallos a la multitud, ellos nos apreciarán y serán más propensos a transigir a angla mejor.
  3. Deje de tus propios fallos ayer de despellejar a la otra persona. Cuando poco sale mal, admitir la deber puede contribuir a otros a ponerse de su parte. A la multitud no le agrada cargar con toda la omisión y tomar el crédito por las equivocaciones contribuye a remover el aguijón de nuestras críticas a los demás.
  4. Haga cuestiones en trabajo de prestar órdenes directas. A nadie le agrada tomar pedidos. Si brindamos recomendaciones, en trabajo de pedidos, aumentará la seguridad de los demás y les permitirá estudiar rápidamente de sus fallos.
  5. Deja que la otra persona salve cara. Mínimo decrece la dignidad de un hombre como un insulto a su orgullo. Si no condenamos a nuestros empleados frente a los demás y les permitimos economizar cara, estarán motivados para llevarlo a angla mejor más enfrente y con la seguridad de que tienen la posibilidad de llevarlo a angla.
  6. Elogie cada optimización. A la multitud le encanta aceptar elogios y deleite. Si de forma positiva deseamos que alguno optimize en poco, debemos elogiar todos sus adelantos. «Las capacidades se debilitan bajo la crítica, florecen bajo el estímulo».
  7. Dale a la otra persona una aceptable reputación para estar a nivel. Si le brindamos a la multitud una colosal reputación para cumplir, ellos desearán significar las características con las que los hemos descrito. Las personas trabajarán con vigor y seguridad si creen que tienen la posibilidad de ser superiores.
  8. Use aliento. Haga que la rotura parezca dócil de corregir. Si el resultado esperado se ve una labor trascendental, la multitud se darán por vencidas y perderán el corazón.  Si enmarcamos los objetivos como informativo pequeñas y fáciles, observaremos aumentos dramáticos en el deseo y el éxito de nuestros empleados.
  9. Haz que la otra persona esté contenta de hacer lo que sugieres. Las personas con más noble continuidad responderán como corresponde cuando deseen hacer el accionar comunicado. Si deseamos influir en la multitud y transformarnos en líderes efectivos, debemos estudiar a enmarcar nuestros deseos en términos de los deseos de los demás.

Frases de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas

«Puedes hacer más amigos en dos meses si te agradan por ellos, que en dos abriles haciéndolos apasionados ​​en ti».

«La persona promedio está más interesada en su nombre que en todos los demás nombres de todo el planeta juntos».

«La crítica no es útil porque pone a la persona a porte de defensa y en la mayoría de las situaciones provoca que se esfuercen por justificarse». «Claro que usted está divertido en lo que quiere, pero nadie más lo esta. El resto de nosotros somos como tú: nos encontramos apasionados ​​en lo que queremos». «El mundo está saciado de personas que se agarran y se buscan a sí mismas. Entonces, el extraño sujeto que desinteresadamente alcahuetería de ser útil a los demás tiene una colosal virtud. Tiene poca competencia». «Si tienes ganas de comprender cómo hallar que la multitud te evite y te ría a tus espaldas y inclusive te desprecie, aquí está la fórmula: Quia escuches a nadie por un riguroso tiempo. Deje incesantemente sobre ti. Si tienes un método mientras la otra persona está comentando, no espere a que termine: reventar e interrumpir en el medio de una oración «. «Cualquier imbécil puede intentar remarcar sus fallos, y la mayoría de los tontos lo hacen, pero incrementa uno por en lo prominente del piara y le ofrece a uno una sensación de élite y exultación para consentir sus propios errores». «Tres cuartas partes de la multitud que conocerás tienen penuria y sed de simpatía. Dáselos y te amarán». Otro compendio que te sugerimos es Piense y hágase rico de Napoleón Hill.

 

 

 

Opiniones de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas

Cómo sentir amigos e influir sobre la multitud se convirtió en uno de los libros más exitosos de la historia estadounidense. Pasó por 17 ediciones impresas en su primer año de publicación y vendió 250,000 copias en los primeros tres meses. El compendio vendió más de 30 millones de copias a nivel mundial desde y vende anualmente más de 100.000 copias.

Una fresco indagación de la Biblioteca del Congreso de EE.UU clasificó el masa de Carnegie como el séptimo compendio más influyente en la historia estadounidense.

El compendio encontró una colosal popularidad, pero inclusive críticas severas en varios casos. A pesar de varios de los comentarios negativos de sus críticos, el compendio de Carnegie estableció un nuevo diversidad. Así como estableció Erich Fromm con el Arte de conquistar.

Carnegie describió su compendio como un «compendio de actividad», pero la categoría que creó se conoce desde ese momento como el diversidad de autoayuda. Casi todos los libros de autoayuda tomaron prestado algún tipo de estilo o forma del «best seller pionero» de Carnegie.

Aunque Cómo sentir amigos e influir sobre las personas ascendió rápidamente en las listas de best-sellers, el New York Times no lo revisó hasta febrero de 1937. Ofrecieron una crítica balanceada enseñando que Carnegie ofrecía consejos atrayentes para tratar con la multitud, pero que su cautela era increíblemente dócil y no debe anular la pulvínulo del conocimiento de hoy.

El escritor irónico Sinclair Lewis esperó un año para sugerir su crítica mordaz.  Describió el método de Carnegie enseñando a la multitud a «sonreír y  aguardar estar divertido en los pasatiempos de otra familia exactamente para que consigas arruinarte las cosas».

Sin confiscación, sin importar las críticas, las ventas continuaron creciendo y el compendio fue citado y inspeccionado mientras se generalizó rápidamente.

Sin confiscación, la crítica académica fue pequeña y se extendió en en todo instante. Oportuno al atrayente laico del compendio, no fue discutido relevantemente en las revistas académicas. En las primeras edades del compendio, las escasas reseñas académicas que se escribieron explicaron el contenido del compendio e intentaron detallar qué logró recurrente al compendio.

Sin confiscación, mientras pasó el tiempo, las reseñas académicas se volvieron más críticas, reprendiendo a Carnegie por ser insincera y manipuladora. Todavía te sugerimos Los 7 hábitos de la multitud de colosal modo válido.

Más allá de la carencia de atención en los círculos académicos, Cómo sentir amigos e influir sobre las personas fue escrito para una audiencia recurrente y Carnegie capturó exitosamente la atención de su propósito. El compendio experimentó un consumo masivo y apareció en muchas publicaciones periódicas populares, incluida la resumen de 10 páginas en la tiraje de enero de 1937 de Reader’s Digest.

 

El compendio continuó siendo uno de los primeros en las listas de los libros más vendidos y inclusive se observó en el New York Times que tuvo un colosal éxito en la Alemania carca, para colosal desconfianza del escritor. Escribió que Carnegie calificaría «la mantequilla más entrada que las pistolas como un medio para sentir amigos» poco «diametralmente contrario a la visión oficial alemana».

Cómo sentir amigos e influir sobre las personas continúa teniendo éxito de hecho en el siglo XXI. El compendio ocupa el undécimo compendio de no ficción de más noble liquidación en Amazon de todos los tiempos y no exhibe signos de desaceleración.

 

 

 

Exploración de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas

Este compendio es un clásico de los libros sobre motivación y autoayuda. ¿Qué más se puede asegurar? El «Manual de trabajo sobre relaciones humanas» más especial,  cada vez  que  se lee este compendio se aprende poco nuevo e increíblemente deslumbrante para la multitud, la vida personal y para los negocio.

Al inicio comunicado en 1936, los ejemplos de Dale Carnegie están llenos de referencias e historias indispensables para su época y su crónica fresco, aprendiendo doctrina de Franklin y Teddy Roosevelt, Abraham Lincoln, por lo general de la Exterminio Civil, reyes ingleses, John D. Rockefeller y varios otros.

Pero es de forma positiva difícil dejar intimidar por la permanencia de este compendio o piense que las «viejas» historias y ejemplos de Carnegie no tienen ningún método en el planeta y en la época recientes, favorable a que si lo hacen. Si deseas puedes verlo inclusive el El Misterio el compendio de autoayuda.

Las ideas y doctrina del compendio importan para algún período, algún ordenamiento y algún situación que involucre a personas. Eso es parte de lo que hace de este compendio un clásico: es atemporal. La pulvínulo del compendio es pasado que el importante interés para todos  es la multitud: cómo rodear y hurtar como corresponde con las personas; cómo hallar que la multitud te quieran; y cómo sentir a otros a tu forma de dudar. Pero los métodos que Carnegie recomienda no debe ver con engañar o engatusar a otros, o aprovecharlos. Se alcahuetería de enfocarse en las pretenciones y deseos de los demás, de la misma manera que le gustaría que los demás lo hicieran con usted. Una recitación sugerida es  El Alquimista de Paulo Coelho.

La consideración de ser «bueno» con la multitud es impresionante por los estudios completados en el Carnegie Institute of Technology y otros. Estas indagaciones enseñaron que aproximadamente del 15 por ciento del éxito financiero de uno hay que al conocimiento técnico de uno y cerca del 85 por ciento hay que a la aptitud en ingeniería humana, a la personalidad y la aptitud de dirigir a la multitud.

Esos números son extraordinarios y se oponen a donde de forma positiva invertimos parte destacable de nuestro tiempo, atención, energía y rudimentos.

 

Hay tanta cautela en las páginas de este compendio que se ve irrealizable digerirlo todo. Sin confiscación, si toma seriamente los principios y las doctrina de Dale Carnegie, no puede remover ser más de lo que quiere ser y poder más de lo que en algún momento pensó viable. Y desarrollará algunas relaciones realmente indispensables en el sendero. El mismo establece que la crítica no es para sepa útil debido a que ubica a la persona en porte de defensa y en la mayoría de las situaciones lo ejecuta esforzarse por prestar una defensa. La crítica es muy dañina porque lastima el preciado orgullo de un sujeto, lastima su sentido de consideración y  provoca que la persona sea resentida con la otra. Cualquier imbécil puede despellejar condenar y quejarse y todos los tontos lo hacen. Pero el carácter y el autodominio necesitan comprensión y perdón.

Eso me recuerda a esta cita famosa de Thomas Carlyle: «Un colosal hombre exhibe su excelencia por la manera en que alcahuetería a los hombres pequeños».

 

Cuando se deje con la multitud se debe rememorar que no nos encontramos intentando con criaturas de método. Estamos intentando con criaturas sentimentales, criaturas repletas de prejuicios y motivadas por el orgullo y la vanidad.

La favorable forma de influir sobre otra familia es comentar sobre lo que desean y mostrarles cómo obtenerlo. De allí sale que en el éxito no hay ningún misterio. Si hay algún misterio de éxito, hablamos de la aptitud de ver el método de la otra persona y ver las cosas desde el ángulo de esa persona, así como desde nuestro.